月度總結會暨“大干100天”動員會

10月10日下午，東方龍商務集團舉行九月工作總結會暨“大干100天”動員會，確保實現第四季度發展目標。

董事長陳谷音，總裁朱衛東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指出，委托招商、項目開發、對接落地等部門要起到集團高質量發展的“主心骨”作用，使集團穩坐招商引資行業領先地位。

產業基金板塊要在推進項目投資建設的同時，實現重點突破。運營服務部門要努力實現對集團整體運營的有力支撐。各單位，部門要咬定目標、不退不讓，確保完成2019年度目標。

會議由運營部總經理劉禹辰主持，深圳、北京分公司視頻參會。

陳谷音通過精準數據反饋，對九月份服務經營情況進行了詳細分析。她指出九月份的工作質量上升穩健，項目對接數量同比去年增長率為53%。她要求招商部、運營部時刻以高標準嚴要求，保證服務高價值性；項目部堅持多元化項目開發渠道，同時加強對2.0、5.0項目開發模式后勁，重點開發京津冀的項目資源。陳谷音對已完成“夏季倍增”服務競賽目標的招商、項目開發、對接落地團隊給予表揚，激勵員工向第四季度目標沖刺。

朱衛東宣讀了關于開展“大干100天”的業務競賽活動內容。動員全體員工在100天內實現高質量項目開發300個，持續擴建項目團隊，擴張基金業務范圍，沖刺全年項目開發對接800-1000個，提升全年項目落地率。他要求各部門每天發布競賽通報，發揮平臺客戶資源，重視項目渠道的拓新優選，加強精準項目的高效匹配，上下形成密切合作、良性競爭的競賽氛圍。

鮑憲華部署細分了各單位、部門的下月目標，并提出針對性要求：一、招商部既要“沖”，也要“穩”，提升項目服務質量，體現東方龍商務集團招商引資服務專業度。二、對接部要持續重視、加大項目對接落地轉化率，增強項目對接靈活性。三、項目部專業團隊要持續擴建，加強新員工的系統化培訓，快速提升項目開發能力。

篤靜投資項目部、東方龍商務項目合作部、招商運營部、項目對接部、項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司各單位，部門負責人分別匯報了各自九月份工作情況與“大干100天”落實方案，細分下達了各項指標，表示將發揮干部關鍵作用，帶領團隊，明確責任、狠抓落實，確保在100天內扎實推進，取得實效。

陳谷音對“夏季倍增”活動表現突出的團隊及個人進行了表彰，朱衛東，鮑憲華分別為獲獎者頒發獎項。三位領導要求每一位伙伴都能勇擔責任，共享榮辱，以積極熱情、嚴格進取的態度對待工作；殷切期望全體員工凝聚實現高質量發展的智慧和力量，充分落地“大干100天”目標計劃，有效助推年度經營指標全面完成。

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