4月8日，東方龍商務集團4月上旬投資選址項目評估會成功舉行，39個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華通過視頻連線參會并指導工作。

▲上海總部視頻會場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股上市醫藥中間體擴建項目；2.A股鋰電材料生產項目；3.A股上市公司電池生產項目；4.上市公司醫藥試劑項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.品牌護具擴建項目；2.光伏玻璃擴建項目；3.高檔禮服生產擴建項目；4.高端自動化智能設備擴建項目；5.高端精密設備擴建項目；6.3D打印擴建項目；7.醫療檢測儀生產擴建項目；8.高端特種車工廠搬遷項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.智能控制元件擴建項目；2.高端新材料布局項目；3.高性能阻燃新材料擴建項目；4.行業龍頭建筑新材料擴建項目；5.日資電子新材料生產擴建項目；6.高端汽車配件生產擴建項目；7.鋰電池生產擴建項目；8.精密汽車零部件生產擴建項目；9.高科技新能源鋰電池生產擴建項目；10.知名新能源電解液擴建項目；11.工業智能化系統項目；12.智能家用電器擴建項目；13.智能穿戴+顯示屏擴建項目；14.特種材料擴建生產項目；15.專精特新顯示觸摸屏擴建項目；16.液晶顯示材料擴建項目；17.智能物聯校園卡項目；18.電池隔膜制品擴建項目；19.高端顯示模組搬遷項目；20.高精尖電子芯片材料生產項目；21.高端自動駕駛傳感器生產項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工/總部經濟

　　1.金屬材料銷售總部經濟項目；2.中藥材加工擴建項目；3.生物菌劑擴建項目；4.著名品牌主食食品擴建項目；5.品牌綠色包裝材料擴建項目；6.汽車金屬模具擴建項目。

　　自主學習 自我成長

　　陳谷音

　　緊抓項目落地“生命線”

　　陳谷音指出，本輪疫情周期較長，上海總部伙伴要有不待揚鞭自奮蹄的精神，增強憂患意識，加快補齊短板，緊抓項目落地的“生命線”，做到精力不散、熱度不降、力度不減、態度不變！所謂上下同欲者勝、同舟共濟者贏，在疫情期間，集團繼續加大招聘力度，不裁員、不減薪，說明集團發展是健康、穩定和可持續的，各部門要不忘初心、牢記使命，精進業務能力，為中國產業轉型升級貢獻力量！

　　朱衛東

　　壓實責任，提高效能

　　朱衛東指出，在疫情的困難時期，越是考驗每個人、每個團隊、甚至考驗公司的韌性和生存力，全體伙伴要拿出狀態，挺過來、扛過去、跨過去，加快成長速度，挖掘廣闊市場、提升招商信息敏銳度；各團隊負責人要壓實主體責任，盯牢目標感、責任感、業績感和榮譽感，瞄準全年目標任務，認真拆解全年指標，按照公司的各項部署要求，不折不扣抓好落實。

　　鮑憲華

　　盯牢目標，善作善成

　　鮑憲華指出，本期項目評估會質量總體向好，新員工的項目開發成效可圈可點，工作成果顯現化突出。他要求，大家要善于回訪老客戶，在疫情期間，做到思想不松懈、不麻痹，按照一切圍著招商轉、一切盯著項目干的總體思路，加大開發力度，提升招商效率，確保疫情過后，盡快形成項目實地考察、拜訪及調研，爭取在第二季度有一個精彩的業績表現！

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，在疫情期間，將自我加壓，修煉內功，多開視頻會議，加大電話開發，確保在新的季度能創造出優異的成績。

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