5月31日，東方龍商務集團5月下旬投資選址項目評估會成功舉行，36個優質項目通過評估！受疫情影響，上海總部、北京分公司通過視頻連線參加會議，集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

上海總部及北京分公司視頻會場

深圳分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司汽車零部件項目；2.A股半導體碳化硅材料生產項目；3.上市公司服裝生產項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.環保新材料項目；2.高性能碳纖維復合材料擴建項目；3.鋰電池檢測設備擴建項目；4.極限運動裝備生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業領軍新能源材料擴建項目；2.高端精密軸承擴建項目；3.高性能包裝新材料生產擴建項目；4.動力電池儲能電芯生產擴建項目；5. 輕量化汽車零配件擴建項目；6.汽車零配件擴建項目；7.品質觸摸屏擴建項目；8.汽車線束擴建項目；9.電子產品配件橡膠擴建項目；10.LED外延片擴建項目；11.專精特新顯示觸摸屏擴建項目；12.專精特新改性新材料生產項目；13.電感線圈生產擴建項目；14.3C數碼電源適配器擴建項目；15. 碳酸鋰提取項目；16.LED背光源模組項目；17.知名電子材料擴建項目；18.光伏玻璃及組件項目；19.大型集團汽車零部件生產擴建項目；20.品牌高端特種車生產擴建項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工/總部經濟

　　1.知名品牌功能飲料擴建項目；2.品牌速凍食品生產擴建項目；3.餐飲包裝容器擴建項目；4.生物基新材料項目；5.智能終端生產?總部基地項目；6.智能終端研發及制造中心項目；7.高端醫藥包裝項目；8.品牌水果加工項目；9.牧草飼料加工項目。

　　強化保障 全力以“復”

　　陳谷音

　　“有序推進復工復產，跑出項目轉化‘加速度’”

　　陳谷音對項目進行逐一點評，她指出本期項目量質總體穩定，要加快項目轉化步伐。她強調，疫情期間，各部門強化聯動、緊密配合，項目開發、政府服務等重點工作有序推進，取得了一定的成果。現階段集團復工復產按下加速鍵，各部門要按照集團的戰略要求，早謀劃、早安排，以時不我待的拼搏精神，跑出項目落地“加速度”。

　　朱衛東

　　“攻堅二季度，確保時間、任務‘雙過半‘”

　　朱衛東指出，隨著國內疫情的有效控制，集團“復工復產”各項工作正有序推進，他強調各部門目標感要強、行動力要實、學習力要快，以第二季度時間、任務“雙過半”為攻堅目標，把項目落地轉化作為工作重心，為合作政府、園區精準落地優質項目，助力地方經濟高質量發展，提升企業經濟規模效益，鞏固集團行業龍頭的地位。

　　鮑憲華

　　“心中有數，操之有度，行之有方”

　　鮑憲華強調，針對已開發的優質項目，各部門要強化項目后續跟蹤，提高項目落地轉化效率。項目團隊要提前做好準備，重點解讀國家推動復工復產的政策方針、提振經濟的系列措施，緊盯各企業“復工復產”的動態信息，深度挖掘企業對外投資的要素，做到心中有數，操之有度，行之有方，切實加快項目落地見效，推動集團健康、可持續發展。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目部相關負責人對項目投資情況作進一步詳細補充，他們紛紛表示，將快速調整狀態，投入到復工復產中，增強項目開發實效，提升項目落地轉化項目，全力攻堅“雙過半”！

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