2月20日，東方龍商務集團2月中旬項目評估會成功舉行，30個優質投資選址項目通過評估！集團總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。集團京津冀團隊和大灣區團隊通過視頻連線參會。

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司精釀啤酒項目；2.外資智能穿戴擴建項目；3.上市公司正極材料生產擴建項目；4.上市石墨電極生產擴建項目；5.上市公司汽車核心零部件項目；6.國企醫用包裝項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.環保制品生產項目；2.老牌建筑輔材生產擴建項目；3老牌軸承生產擴建項目；4.老牌高端裝備模具擴建項目；5.高端自動化設備生產擴建項目；6.制式服裝生產項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.新能源消費類電池生產項目；2.新能源汽車配件生產擴建項目；3.輕量化汽車輪轂項目；4.汽車零部件搬遷制造項目；5.光學鏡頭搬遷擴建生產項目；6.微創醫療器械生產擴建項目；7.特種電池擴建項目；8.專精特新手機配件搬遷項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.肉牛養殖屠宰加工項目；2.知名品牌羊肉全產業鏈擴建項目；3.冰雪文旅擴建項目；4.高品質面粉加工擴建項目；5.老牌綠色食品生產擴建項目；6.老牌休閑食品擴建項目；7.知名寵物食品搬遷擴建項目；8.農副產品生產加工項目；9.老牌包裝制品擴建項目；10.食用菌工廠化種植基地項目。

　　加快對接，加速轉化

　　朱衛東

　　抓住機遇，加速落地

　　朱衛東指出，本期項目總體穩定，要盡快推動對接、考察和轉化。他強調，全國新一輪招商引資狂潮來襲，招商對全國各地區的發展可以帶來最直接的影響，各地在搶項目、搶產業上持續發力，主官帶隊招商成為新潮流。年后開工以來，政府來訪掀高潮，我們更是以平均每天都有一個項目簽約展現集團良好的服務成果，值得祝賀。在“開門紅”競賽中，大家一定要有拼項目、拼服務的意識，爭取為地方經濟發展帶來價值。

　　鮑憲華

　　學以致用，總結提升

　　鮑憲華指出，集團利用周末兩天的時間，對項目組團人員拜訪進行系統性的培訓，優化了考察項目的流程，大家要認真研究梳理，充分采納吸收，學以致用。他強調，各地招商決心增強，“以經濟為重心”是工作導向，地區的產業布局意識、風險投資能力顯著增強，我們要善于挖掘符合地區產業規劃的項目，明晰地區產業發展方向，為地方經濟發展帶來有強動力的大項目、好項目，延伸產業發展鏈條，舉全集團之力推動項目落地轉化。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，項目接連落地，極大增強了項目開發的信心，在本季度競賽活動中，將盡快推動新項目轉化，老項目跟蹤，提升個人和團隊的業績水平，為地方經濟發展不留余力貢獻團隊的力量。

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